Grupo SBF (SBFG3): análise completa e indicadores B3
| Ticker | SBFG3 |
|---|---|
| Razão Social | Grupo SBF S.A. |
| Setor | Consumo Cíclico / Comércio Varejista |
| Fundação | 1981 — Belo Horizonte, MG |
| Fundador | Sebastião Vicente Bomfim Filho (Presidente do Conselho) |
| CEO | Gustavo de Lima Furtado (desde abril de 2025) |
| Unidades de Negócio | Centauro (Lojas) e Fisia (Nike Brasil) |
| Bolsa | B3 — Novo Mercado |
O varejo esportivo de massa e a distribuição exclusiva de marcas globais de artigos de vestuário exigem um controle rigoroso de capital de giro, planejamento logístico avançado e flexibilidade comercial perante oscilações cambiais. O Grupo SBF S.A. (SBFG3), controlador da rede Centauro e distribuidor exclusivo da Nike no Brasil por meio da Fisia, é a principal referência do mercado nacional. Em 2026, a empresa consolida seu ciclo de turnaround e recuperação operacional: no 1T26, o lucro líquido avançou 10,2% para R$ 74,2 milhões e a receita líquida saltou 14,9% (quase R$ 1,8 bilhão). Embora a companhia registre queima sazonal de caixa operacional no trimestre para recomposição de estoques de calçados, as perspectivas continuam otimistas com a aproximação da Copa do Mundo. Esta análise apresenta a tese fundamentalista do Grupo SBF, seus múltiplos na B3 e os principais riscos cambiais.
Quem é o Grupo SBF e o que ele faz?
A companhia foi fundada em 1º de abril de 1981 pelo empresário **Sebastião Vicente Bomfim Filho**, que inaugurou a primeira loja física sob a bandeira Centauro em Belo Horizonte (MG). Sebastião desenhou o modelo das megalojas em shoppings e introduziu a cultura de autoatendimento assistido e multicanalidade de vendas. Em 2019, o grupo realizou seu IPO na B3. Em 2020, o Grupo SBF expandiu suas operações através da aquisição da Fisia, tornando-se o distribuidor exclusivo da marca Nike no Brasil.
A estrutura executiva passou por reformulação em abril de 2025: Pedro Zemel migrou para o comando da Zamp, e **Gustavo de Lima Furtado**, executivo com larga experiência em transformação digital da companhia, assumiu como CEO (Diretor-Presidente). Sebastião Bomfim Filho atua ativamente como Presidente do Conselho de Administração. O portfólio de lojas físicas Centauro, com o modelo de layout modernizado G5, é integrado à comercialização por atacado e varejo digital direto da Nike Brasil, formando o maior ecossistema de produtos esportivos do país.
Ficha Técnica e Indicadores
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| Atributo | Detalhe / Valor |
|---|---|
| Ticker | SBFG3 |
| Setor | Consumo Cíclico / Comércio Varejista / Artigos Esportivos |
| Tipo de Ação | Ordinária (ON) — Novo Mercado B3 |
| Receita Líquida (1T26) | R$ 1,8 Bilhão (alta de 14,9% YoY) |
| Lucro Líquido (1T26) | R$ 74,2 Milhões (crescimento de 10,2%) |
| Margem Bruta (1T26) | 50,8% (resiliência de preços em atacado) |
| Alavancagem Líquida | ~1,6x Dívida Líquida/EBITDA (sob controle) |
Indicadores Fundamentalistas
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| Indicador | Valor | Diagnóstico |
|---|---|---|
| P/L | ~6,8x | Múltiplo de preço sobre lucro muito atrativo e descontado em relação ao crescimento do lucro líquido. |
| P/VP | ~0,95x | Negocia ligeiramente abaixo de seu valor patrimonial contábil contendo boa margem de segurança. |
| Queima de Caixa (1T26) | R$ 334,3 Milhões | Consumo sazonal temporário para reforço de estoques e reformas de lojas Centauro G5. |
| Alavancagem | 1,6x | Dívida líquida em patamar administrável, com melhora esperada pela conversão do estoque em vendas no 2T26. |
| Dividend Yield | ~2,5% | Retorno moderado com foco na retenção de caixa para fomento de capex operacional das lojas físicas. |
O Projeto Destrava e Perspectiva de Copa do Mundo
O planejamento estratégico do Grupo SBF para o ano de 2026 está concentrado na captura de vendas de grandes eventos.
- Copa do Mundo: O principal catalisador do 2º semestre de 2026. A Fisia (Nike) detém exclusividade sobre uniformes da Seleção Brasileira e chuteiras.
- Projeto Destrava: Reorganização da exposição comercial e comercialização de calçados nas lojas físicas Centauro.
- Reaceleração da Fisia: Crescimento de vendas no canal de atacado (B2B) compensando custos de royalties pagos à matriz internacional.
- Novo CEO Gustavo Furtado: Foco em eficiência de margem operacional com controle de gastos fixos.
A queima de caixa de R$ 334,3 milhões no 1T26 decorreu do reforço estratégico de estoques importados de calçados e camisas de futebol para abastecer as lojas Centauro e franqueadas. Analistas projetam recomposição de caixa e forte margem de lucro operacional a partir da liquidação das coleções esportivas. Acompanhe notícias atualizadas na seção de notícias de mercado.
Ranking Setorial e Comparativo
O Grupo SBF destaca-se pelo posicionamento no varejo esportivo especializado. Compare no ranking de varejistas da B3.
| Empresa | Escala de Operações | Múltiplos (P/L projetado) |
|---|---|---|
| Grupo SBF (SBFG3) | Líder Esportivo | Centauro + Nike Fisia | ~6,8x. Valuation muito atrativo e foco em canais exclusivos de atacado. |
| Lojas Renner (LREN3) | Líder de Moda Geral | Capilaridade física | ~10,5x. Perfil mais estável, porém exposta ao varejo de vestuário geral. |
| Arezzo&Co (ARZZ3) | Líder de Calçados e Marcas Premium | ~13,2x. Altíssima eficiência operacional, margens robustas e menor volatilidade cambial. |
Carteira Recomendada
- Alocação Sugerida: Perfil moderado a arrojado com foco em consumo cíclico de alta tração. A tese enquadra-se em “growth at reasonable price” (GARP), justificada pelo múltiplo P/L abaixo de 7x e catalisador de vendas da Copa.
- Tese Cambial: Uma eventual estabilização ou valorização do Real frente ao Dólar alivia diretamente o custo de importação de vestuário da Fisia, gerando expansão imprevista de margem bruta.
Alerta de Risco
- Sensibilidade ao Câmbio (Dólar): Desvalorizações abruptas do Real encarecem os insumos importados da Nike, pressionando royalties.
- Volatilidade de Capital de Giro: Alto consumo de caixa para estoques exige controle rigoroso de prazos de recebimento de lojistas.
- Comprometimento de Consumo Discricionário: Inflação e juros elevados contínuos limitam o ticket médio de compras de tênis e roupas de luxo.
Opinião do Autor
“O Grupo SBF (SBFG3) está muito barato a P/L de 6,8x. A nova gestão de Gustavo Furtado focou na modernização das lojas Centauro G5 e na expansão do atacado da Fisia (Nike). A queima de caixa no 1T26 foi puramente sazonal para abastecer o estoque da Copa do Mundo. Se as vendas se confirmarem nos próximos meses, a desalavancagem ocorrerá naturalmente e o papel deve sofrer forte reprecificação na B3.”
— Equipe ThreeDolar Research
Comentários da Comunidade
Acesse as discussões do varejo na nossa comunidade de investidores.
- Guilherme P.: “O lucro de R$ 74,2M foi bom, mas a alavancagem subiu para 1,6x. Vou aguardar a redução de estoque do 2T26 para entrar no papel.”
- Fernanda C.: “SBFG3 a P/L de 6,8x é uma barganha. O mercado está ignorando o impacto da Copa do Mundo na venda de camisas de futebol da Nike.”
Perguntas Frequentes (FAQ)
O que faz o Grupo SBF (SBFG3)?
A companhia é a maior holding de varejo esportivo do Brasil, operando as lojas Centauro e a distribuição exclusiva dos produtos Nike por meio da subsidiária Fisia.
Quem é o CEO atual da empresa?
Gustavo de Lima Furtado, que assumiu a presidência executiva em abril de 2025, sucedendo a Pedro Zemel.
Por que o Grupo SBF queimou caixa no 1T26?
O consumo de caixa operacional de R$ 334,3 milhões destinou-se à aquisição antecipada de estoques esportivos e reformas de lojas Centauro.
Qual a alavancagem atual da companhia?
A relação Dívida Líquida/EBITDA situa-se em 1,6x, nível considerado saudável e administrável pelo mercado.
O Grupo SBF paga dividendos?
Sim. A empresa distribui proventos com dividend yield de aproximadamente 2,5% ao ano, retendo capital para expansão.
Disclaimer e Aviso de Risco
O conteúdo desta análise detalhada possui finalidade puramente educativa e informativa, não configurando, sob nenhuma circunstância, recomendação de compra, venda, manutenção ou alocação de quaisquer ativos financeiros ou valores mobiliários. O mercado de renda variável é inerentemente volátil e arriscado, estando sujeito a perdas totais ou parciais do capital investido. Decisões de investimento são de responsabilidade única e exclusiva do leitor. Resultados passados de rentabilidade não servem como garantia de retornos operacionais futuros.
Referências
- Relações com Investidores do Grupo SBF S.A. (ri.grupotoky.com.br)
- Demonstrações Financeiras ITR do 1T26 — Grupo SBF S.A.
- B3 S.A. — Dados de Negociação e Cadastro SBFG3
- CVM — Editais e Fatos Relevantes Grupo SBF
♟ ThreeDolar · Rankings
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Comecei a investir em 2014, minhas primeira ações foram da ABEV3 (R$50). Já trabalhei com forex, futuros, cripto e derivativos. Aqui, compartilho ideias de forma descontraída.